क्या टीम इंडिया की जर्सी पर अभिशाप है? ड्रीम11 भी संकटग्रस्त प्रायोजकों की लंबी सूची में शामिल

टीम इंडिया के प्रायोजकों का सफर मुश्किलों भरा रहा है [स्रोत: @rohanzemse,@AstroBoyAni, @anpadhCS/x.com]

भारतीय क्रिकेट प्रायोजन हमेशा से ही ब्रांडों के लिए सोने की खान रहा है। इसकी पहुँच बहुत बड़ी है, लोगों का ध्यान आकर्षित करने की गारंटी है और इससे मिलने वाला लाभ खेल को पूरी तरह बदल सकता है।

लेकिन इस चमकदार सिक्के का एक दूसरा पहलू भी है। इसे संयोग कहें, अभिशाप कहें या फिर बदकिस्मती, 1990 के दशक के आख़िर से टीम इंडिया को प्रायोजित करने वाला लगभग हर ब्रांड देर-सवेर निशाने पर आया है। और अब, ड्रीम11 भी उसी तूफ़ान में फंस गया है।

21 अगस्त को, राज्यसभा ने ऑनलाइन गेमिंग संवर्धन एवं विनियमन विधेयक, 2025 पारित कर दिया और भारत में सभी प्रकार के रियल-मनी गेमिंग पर से पर्दा हटा दिया। ड्रीम11 की मूल कंपनी, ड्रीम स्पोर्ट्स के लिए, इसका मतलब है अपने RMG संचालन को पूरी तरह से बंद करना। इसी तरह, भारत का जर्सी प्रायोजक मुश्किल में फंस गया है।

आइए एक नज़र डालते हैं कि टीम इंडिया के जर्सी प्रायोजकों की संख्या पिछले कुछ सालों में कैसे बढ़ी और घटी।

कभी न ख़त्म होने वाला प्रायोजक अभिशाप

विल्स

विल्स 1996 के विश्व कप में भारतीय क्रिकेट टीम की जर्सी को प्रायोजित करने वाले पहले बड़े नामों में से एक था और कुछ समय के लिए तो ऐसा लगा जैसे दोनों की जोड़ी स्वर्ग में बनी हो। लेकिन जब सरकार ने तंबाकू के विज्ञापनों पर सख्ती की और छद्म प्रचार पर रोक लगा दी, तो विल्स को क्लीन बोल्ड कर दिया गया।

बात बाज़ार में उनके ब्रांड के असफल होने की नहीं, बल्कि क़ानून के सख़्त शिकंजे की थी। और बस इसी तरह, टीम इंडिया के प्रायोजक के रूप में विल्स की पारी छोटी पड़ गई, जिससे उस बात के शुरुआती संकेत मिल गए जिसे अब प्रशंसक "प्रायोजक का दुर्भाग्य" कहते हैं।

सहारा

भारतीय क्रिकेट के साथ सहारा जितना भावनात्मक और लंबा रिश्ता किसी भी प्रायोजक का नहीं रहा। 2000 के दशक की शुरुआत से 2013 तक, उनका नाम भारतीय टीम की जर्सी का पर्याय बन गया। लेकिन उनका पतन सीधे तौर पर एक बदनाम पटकथा से निकला था।

सहारा ने संदिग्ध योजनाओं के ज़रिए 3 करोड़ निवेशकों से लगभग 24,000 करोड़ रुपये जुटाए। 2012 तक, सेबी ने कड़ी कार्रवाई करते हुए जमा राशि की मांग की। अनुपालन न करने पर 2014 में सुब्रत रॉय को गिरफ़्तार कर लिया गया। 2023 में रॉय की मृत्यु के बाद भी, सुप्रीम कोर्ट ठगे गए निवेशकों के लिए वसूली को लेकर प्रयासरत है।

स्टार इंडिया

स्टार इंडिया प्रसारण क्षेत्र में एक शक्तिशाली कंपनी थी और BCCI के लिए एक आदर्श साझेदार प्रतीत होती थी। उनके पास पहुँच, ब्रांड की ताकत और काम चलाने के लिए पर्याप्त पैसा था। लेकिन जर्सी प्रायोजक के रूप में उनका कार्यकाल अपेक्षा से कम रहा। दो बातों ने उन्हें मुश्किल में डाला: अनुबंध की शर्तें जिनके कारण उनके हाथ बंधे हुए थे और हितों का टकराव, क्योंकि वे प्रसारणकर्ता और प्रायोजक दोनों थे।

इसके अलावा, ICC और BCCI के बीच राजस्व बंटवारे को लेकर कुछ अनिश्चितता के कारण स्टार इंडिया ने सुरक्षित रुख़ अपनाते हुए इससे अलग होने का फैसला किया। इसके अलावा, वॉल्ट डिज़्नी का भारतीय कारोबार डगमगाने लगा, हॉटस्टार को संघर्ष करना पड़ा और भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग ने स्टार पर प्रभुत्व के दुरुपयोग की जाँच भी की। नतीजा? उन्होंने यह साझेदारी ख़त्म करने का फैसला किया।

OPPO

जब ओप्पो ने 2017 में कंपनी के साथ क़रार किया, तो वे ज़ोरदार तरीके से आगे आए। चीनी फ़ोन निर्माता ने पाँच साल (2017-2022) के लिए 1,079 करोड़ रुपये की भारी-भरकम राशि खर्च की। कुछ समय के लिए, उनका हरा लोगो हर जगह दिखाई दिया, जो उपभोक्ता तकनीक प्रायोजकों की नई लहर का प्रतीक था।

लेकिन 2019 में, ओप्पो ने चुपचाप अपने अधिकार BYJU'S को हस्तांतरित कर दिए, जिससे यह सौदा सिर्फ़ दो साल बाद ही ख़त्म हो गया। क्यों? कम निवेश पर लाभ, नोकिया और इंटरडिजिटल के साथ पेटेंट विवाद और 2020 में गलवान घाटी में हुई झड़पों के बाद बढ़ती चीन विरोधी भावना।

byju's

BYJU'S की कहानी प्रचार के बाद धुँधलेपन की कहानी है। एड-टेक की इस दिग्गज कंपनी ने अपनी मार्केटिंग पर पूरी ताकत लगा दी, अपनी कमाई का 30% से भी ज़्यादा हिस्सा, सिर्फ़ अपनी पहचान बनाए रखने के लिए खर्च कर दिया। कुछ समय तक तो यह कारगर रहा। उनके पास भारतीय जर्सी, वैश्विक पहचान और एक उभरती हुई ब्रांड छवि थी। लेकिन पर्दे के पीछे, खामियाँ साफ़ दिखाई देने लगीं।

संदिग्ध लेखांकन, लापरवाही से धन जुटाने की प्रक्रिया और एक अस्थिर मॉडल के कारण अंततः दीवारें ढ़ह गईं। भारतीय क्रिकेट को प्रायोजित करने से वे नहीं डूबे, बल्कि उनकी अपनी ग़लत रणनीतियों ने उन्हें डुबो दिया।

dream11

इस बदनाम सूची में शामिल होने वाला सबसे नया नाम ड्रीम11 का है। 2023 में, ड्रीम11 ने 2026 तक 358 करोड़ रुपये का क़रार करके इस क्षेत्र में कदम रखा। वे पहले से ही फैंटेसी क्रिकेट में सबसे बड़ा नाम थे, इसलिए भारतीय जर्सी पर अपना ब्रांड लगाना एक स्वाभाविक कदम लग रहा था। लेकिन दो साल से भी कम समय में, उन्हें कड़ी टक्कर मिल रही है।

पहले, GST अधिकारियों ने उन पर कथित तौर पर 1,200 करोड़ रुपये के कर का बोझ डाल दिया। अब, ऑनलाइन गेमिंग बिल 2025 द्वारा सभी असली पैसों वाले खेलों पर प्रतिबंध लगाने के साथ , ड्रीम11 का पूरा मॉडल ही ख़तरे में पड़ गया है। भारत में फैंटेसी स्पोर्ट्स क्रांति के अग्रदूत होने के बावजूद, ड्रीम11 अचानक खुद को बदकिस्मत प्रायोजकों की लंबी सूची में एक और नाम बनने के ख़तरे में पाता है।

क्या यह वास्तव में एक अभिशाप है या सिर्फ ख़राब व्यावसायिक कॉल है?

अब, शोर-शराबे से दूर हटते हैं। क्या ये वाक़ई एक अपशकुन है या हम बस कुछ बुरे दौरों की ओर देख रहे हैं? सच तो ये है कि इनमें से ज़्यादातर बाहरियाँ सिर्फ़ स्पॉन्सरशिप की वजह से नहीं थीं।

विल्स तंबाकू कानूनों के बारे में था। सहारा का पतन एक घोटाला था। स्टार इंडिया के अनुबंधों में हथकड़ियाँ थीं। ओप्पो को भू-राजनीति का सामना करना पड़ा। बायजूस ने बेतहाशा खर्च करके खुद को बर्बाद कर लिया। और ड्रीम11? यह तो सीधा-सादा नियमन है।

तो शायद ऐसा नहीं है कि टीम इंडिया की जर्सी पर कोई अभिशाप है। हो सकता है कि जब सुर्खियाँ इतनी तेज़ हों, तो हर ग़लती, हर ग़लत कदम और हर सौदा ज़्यादा चर्चित हो जाता है।