ऑस्ट्रेलिया में IPL के प्रवेश पर लगा दी गई रोक

जय शाह [ एएफपी]

ऑस्ट्रेलिया की बिग बैश लीग दुनिया के सबसे बड़े टी20 फ्रेंचाइजी टूर्नामेंटों में से एक है, जो हर साल वैश्विक प्रतिभाओं को आकर्षित करती है। इस प्रारूप के तीव्र विकास ने लीगों में निजी निवेश में भी उल्लेखनीय वृद्धि की है, विशेष रूप से भारत स्थित व्यवसायों से।

हाल ही में आईपीएल फ्रेंचाइजी, रॉयल चैलेंजर्स बेंगलुरु और राजस्थान रॉयल्स के अरबों डॉलर के मूल्यांकन इस बात का एक अच्छा उदाहरण थे कि फ्रेंचाइजी लीग कितनी लाभदायक हो गई हैं।

हालांकि, भारी मात्रा में धनराशि की पेशकश के बावजूद, क्रिकेट ऑस्ट्रेलिया की BBL को निजी निवेश के लिए खोलने की योजना को गंभीर झटका लगा है, क्योंकि अब वे पूंजी आकर्षित करने के लिए अलग-अलग विकल्पों की तलाश कर रहे हैं।

BBL के निजीकरण को लगा झटका

पिछले कुछ वर्षों में, CPL, SA20, द हंड्रेड, MLC और ILT20 जैसी लीगों ने निजी संस्थाओं से निवेश आमंत्रित करने के प्रयास किए हैं और भारतीय फ्रेंचाइजी को लीग में टीमें खरीदने के लिए सफलतापूर्वक आकर्षित किया है। वर्तमान में विश्व की लगभग सभी बड़ी लीगों के मालिक भारतीय हैं, जिनमें एमआई, सन ग्रुप और आरपीएसजी ग्रुप शामिल हैं।

क्रिकेट ऑस्ट्रेलिया ने हाल ही में इसी मॉडल को अपनाने और IPL फ्रेंचाइजी को BBL में निवेश करने और फ्रेंचाइजी खरीदने के लिए राजी करने की इच्छा जताई थी। हालांकि, क्रिकेट न्यू साउथ वेल्स और क्वींसलैंड द्वारा प्रस्ताव को अस्वीकार किए जाने के बाद, अब वे लीग में पैसा लगाने के अन्य तरीकों पर विचार करेंगे।

वर्तमान में, BBL टीमों का संचालन राज्य संघों द्वारा किया जाता है, उदाहरण के लिए, न्यू साउथ वेल्स सिडनी सिक्सर्स और सिडनी थंडर दोनों का संचालन करता है। ताजा जानकारी के अनुसार, संघ निजीकरण के बजाय सट्टेबाजी साझेदारी और अन्य वैकल्पिक स्रोतों से वित्तपोषण को प्राथमिकता देता है। इसी तरह, क्वींसलैंड ने सीए के विचार का विरोध किया है।

CA ने BBL के निजीकरण के लिए एक हाइब्रिड मॉडल की खोज की

दो राज्यों द्वारा निजीकरण के प्रस्ताव को अस्वीकार किए जाने के बाद, CA प्रमुख ने स्थिति के लिए वैकल्पिक समाधानों का आश्वासन दिया है। फिलहाल, पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया, तस्मानिया और विक्टोरिया इस प्रस्ताव के पक्ष में हैं, और दक्षिण ऑस्ट्रेलिया द्वारा भी मंजूरी मिलने की संभावना है।

जब तक क्वींसलैंड, जो ब्रिस्बेन हीट का संचालन करता है और एनएसडब्ल्यू अन्य टीमों में शामिल नहीं हो जाते, तब तक सीईओ टॉड ग्रीनबर्ग का मानना है कि हाइब्रिड मॉडल ही आगे बढ़ने का सही तरीका है, जिसमें कुछ टीमें फिलहाल निजी पूंजी लगाएंगी और उसके बाद अन्य टीमें इसमें शामिल होंगी।

"हमारे लिए पहला विकल्प हमेशा से यही रहा है कि हम बाजार से अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए दोनों काम एक साथ करें। लेकिन स्पष्ट रूप से, हम अभी उस स्थिति में नहीं हैं, इसलिए अब हमें आगे की रणनीति का पुनर्मूल्यांकन करना होगा। हमने अभी-अभी यह विश्लेषण करने का प्रयास शुरू किया है कि एक अलग मॉडल कैसा हो सकता है, और क्या ऐसा कोई मॉडल संभव है जिसमें कुछ राज्य निजी पूंजी ले रहे हों और कुछ राज्य न ले रहे हों?" ग्रीनबर्ग ने कहा।

क्वींसलैंड और न्यू साउथ वेल्स BBL के निजीकरण का विरोध क्यों कर रहे हैं?

बीबीएल के मौजूदा मॉडल से हटकर इसे एक उचित फ्रेंचाइज़ लीग बनाना इसमें शामिल सभी राज्यों के लिए एक बड़ा कदम है। कुछ राज्य इससे मिलने वाले धन, अवसरों और संपर्कों को लेकर उत्साहित हैं, लेकिन केवल दो राज्य ही इस विचार के प्रति सकारात्मक रुख रखते हैं।

क्वींसलैंड क्रिकेट के अनुसार, निजी खिलाड़ियों को लीग में शामिल करना देश में क्रिकेट के लिए हानिकारक होगा, क्योंकि वे जमीनी स्तर पर पैसा निवेश नहीं करेंगे।

इसके अलावा, SA20, द हंड्रेड और अन्य लीगों की तरह, निजी निवेश का मतलब है कि फ्रेंचाइजी की ब्रांडिंग और रंग बदल जाएंगे, जिससे संभावित रूप से लीग की पहचान खत्म हो सकती है।

हालांकि, ग्रीनबर्ग का मानना है कि ये निवेश अपरिहार्य हैं और अगर सीए को बाकी दुनिया के साथ प्रतिस्पर्धा करनी है तो अंततः ये होंगे ही।

“[ब्रांडिंग और रंग परिवर्तन के बारे में] यह काफी समय बाद का निर्णय है। कुछ राज्य ऐसे होंगे जिन्हें अपने ब्रांड और रंगों से गहरा लगाव होगा, और कुछ ऐसे होंगे जिन्हें नहीं होगा। मुझे यकीन है कि कुछ निवेशक ब्रांड और रंगों को अपने निवेश का एक महत्वपूर्ण हिस्सा मानेंगे, और कुछ ऐसे होंगे जो ऐसा नहीं मानेंगे,” ग्रीनबर्ग ने आगे कहा।